Мотивация разработчиков¶
Автор раздела: Ivan Zakrevsky
📝 "Quality means doing it right when no one is looking."
—Henry Ford
📝 "С качеством связан значительный человеческий фактор. Каждый желает делать свою работу хорошо и каждый работает существенно лучше, если чувствует, что он делает свою работу хорошо. Если же вы намеренно жертвуете качеством, возможно, в первое время ваша команда действительно будет работать быстрее, однако в скором времени вступит в действие деморализация. На людей начнет давить ощущение, что они заняты производством бракованного продукта. Если вы откажетесь от тестирования или от пересмотра кода или от соответствия стандартам, возможно, на некоторое время вы добьетесь некоторого преимущества, однако в дальнейшем вы можете потерять его за счет человеческого фактора.
There is a human effect from quality. Everybody wants to do a good job, and they work much better if they feel they are doing good work. If you deliberately downgrade quality, your team might go faster at first, but soon the demoralization of producing crap will overwhelm any gains you temporarily made from not testing, or not reviewing, or not sticking to standards."
—"Extreme Programming Explained" 1st edition by Kent Beck, "Chapter 4. Four Variables :: Interactions Between the Variables", перевод ООО Издательство "Питер"
📝 "Не указывает ли это на еще одну ценность? Ценность, которая лежит глубже, чем четыре рассмотренные нами ценности. Эта ценность есть уважение. Если члены команды не заботятся друг о друге и о том, чем они заняты, методика ХР обречена. Скорее всего, это справедливо не только в отношении ХР, но и в отношении других подходов к разработке программ (равно как и многим другим занятиям), однако ХР наиболее чувствительна к этому. При должном сочувствии и интересе ХР снижает трение между всеми рассмотренными элементами, обеспечивая их более гладкое взаимодействие. Если члены команды не заботятся о проекте, ничто не сможет спасти его. При минимальном сочувствии ХР обеспечивает позитивную отдачу. Это не вопрос воздействия. Это своего рода удовольствие — быть частью чего-то, что работает, вместо того, чтобы быть частью чего-то, что не работает.
This points to a deeper value, one that lies below the surface of the other four—respect. If members of a team don't care about each other and what they are doing, XP is doomed. So probably are most other approaches to writing software (or getting anything done), but XP is extremely sensitive to this. Given some basic compassion and interest, XP might provide some ongoing lubrication for all those pieces moving against each other. If members of a team don't care about the project, nothing can save it. Given some minimal passion, XP provides some positive feedback. This is not manipulative; it's just enjoying being part of something that works, instead of part of something that doesn't work."
—"Extreme Programming Explained" 1st edition by Kent Beck, "Chapter 7. Four Values :: The Values in Practice", перевод ООО Издательство "Питер"
